Dù được xem là nhóm khách hàng giàu tiềm năng, Gen Z vẫn chưa thực sự mặn mà với bảo hiểm nhân thọ, buộc các doanh nghiệp phải thay đổi cách tiếp cận để thu hẹp khoảng cách với thế hệ mới…
Theo lãnh đạo một số DN bảo hiểm phi nhân thọ để có thể tăng trưởng trong một thị trường đầy thử thách sắp tới, các công ty cần phải có chiến lược tái cấu trúc, tập trung vào các phân khúc thế mạnh để cạnh tranh.
Theo đó, thay vì từ chối chi trả bồi thường một cách “máy móc”, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã tiên phong sửa đổi điều khoản, tạo ra một bước tiến lớn trong ngành bảo hiểm.
Trong gần 3 thập kỷ phát triển của thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam đã chứng kiến vai trò của các doanh nghiệp bảo hiểm nước ngoài. Tuy nhiên, thời điểm này, cấu trúc của ngành đã và đang bắt đầu thay đổi.
Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Sun Life Việt Nam vừa được Bộ Tài chính chấp thuận tăng vốn điều lệ từ 18.434 tỷ đồng lên 18.909 tỷ đồng theo giấy phép điều chỉnh số 68/GPĐC16/KDBH.
Lợi dụng nhu cầu mua sắm, giao dịch và đi lại tăng cao, các thủ đoạn mạo danh chính sách bảo hiểm xã hội (BHXH), sử dụng công nghệ cao giả mạo thông tin tung gói hỗ trợ ảo lừa đảo gia tăng, đặc biệt nhắm vào người cao tuổi.
Việc ứng dụng dữ liệu dân cư, căn cước, định danh và xác thực điện tử đang cho thấy hiệu quả rõ rệt trong lĩnh vực y tế, khi giúp quỹ bảo hiểm y tế (BHYT) tiết kiệm từ 500-1.000 tỷ đồng mỗi năm.
Chi phí hoạt động và tỷ lệ kết hợp tăng mạnh khiến lợi nhuận quý IV/2025 của Bảo Minh giảm sâu, chỉ đạt khoảng 3 tỷ đồng.
Báo cáo tài chính quý IV/2025 cho thấy bức tranh lợi nhuận ngành bảo hiểm kém tích cực khi nhiều doanh nghiệp giảm mạnh lãi, thậm chí xuất hiện khoản lỗ.
Lợi nhuận quý IV/2025 của Công ty Bảo hiểm Quân đội giảm 77%, đánh dấu một quý suy giảm mạnh sau giai đoạn tích lũy kết quả từ các quý trước. Tổng Công ty CP Bảo hiểm Quân đội (MIC, HOSE: MIG) vừa công bố báo cáo tài chính quý IV/2025 với lợi nhuận sụt giảm […]
Bảo hiểm nhân thọ Việt Nam đang bước vào cuộc tái cấu trúc mang tính sống còn, khi già hóa dân số, kỳ vọng tiêu dùng mới và công nghệ buộc các doanh nghiệp phải rời bỏ lối mòn cũ để hướng tới những giải pháp bảo vệ, chăm sóc và cá nhân hóa thực chất hơn…
Hiện nay, quyền lợi của người tham gia bảo hiểm y tế (BHYT) mặc dù được đánh giá khá toàn diện so với mức đóng, tuy nhiên chưa đủ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của toàn bộ người dân.
Theo Luật sư Nguyễn Thanh Hải, nếu doanh nghiệp bảo hiểm thực hiện đúng vai trò, trách nhiệm của mình thì những dịch vụ ủy quyền đòi bồi thường phí đến 20% theo tự nhiên sẽ không còn “đất sống”.
Công ty bảo hiểm Asahi Mutual Life Insurance của Nhật Bản sẽ mua lại toàn bộ cổ phần của MVI Life. Thương vụ dự kiến hoàn tất vào năm 2026.
Bảo hiểm xã hội thành phố Hà Nội đã công bố danh sách đơn vị chậm đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp tháng 10/2025. Trong danh sách này có tên của Công ty Cổ phần Xây dựng & Cơ khí Delta E&C,
