Tập đoàn Đức Long Gia Lai (mã: DLG) có lỗ lũy kế hơn 2.033 tỷ đồng, nợ phải trả lớn, mất khả năng thanh toán… Lạ thay, hàng nghìn tỷ đồng đã được “rút” khỏi tập đoàn mà chưa hẹn ngày về.
- >> Đức Long Gia Lai báo lãi 50 tỷ đồng, “giấu nhẹm” bản án của Toà án
- >> HoSE cắt margin 69 mã chứng khoán
- >> Con trai Chủ tịch VPBank chi 1.400 tỷ đồng “đỡ giá” cổ phiếu VPB
Gian nan kế hoạch khắc phục lỗ
Chịu ảnh hưởng bởi dịch covid-19 diễn biến phức tạp, nền kinh tế toàn cầu khó khăn, tín dụng thắt chặt và lãi suất tăng cao… đã khiến hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Đức Long Gia Lai lao đao, thua lỗ lớn.
Kể từ năm 2019 đến nay, doanh thu của Đức Long Gia Lai cứ “lầm lũi” đi xuống từ mức 2.873 tỷ đồng năm 2019, rơi mất một nửa, chỉ còn 1.348 tỷ đồng trong năm 2022.
Tập đoàn ghi nhận số lỗ 7,5 tỷ đồng trong năm 2019, nhưng bất ngờ thua lỗ tới 939 tỷ đồng vào năm 2020 và năm 2022 lỗ 1.197 tỷ đồng. Trong khi đó, 2 năm kinh doanh có lãi rất thấp là năm 2021 lãi 12 tỷ đồng và 9 tháng năm nay chỉ lãi 50 tỷ đồng…
Do thời gian dài thua lỗ lớn nên lợi nhuận sau thuế chưa phân phối đến cuối tháng 6/2023 bị âm 2.024 tỷ đồng (theo báo cáo bán niên 2023 đã được soát xét).
Tổng số lũy kế đến cuối tháng 9/2023 tiếp tục tăng lên 2.069 tỷ đồng nên vốn chủ sở hữu của DLG đã “bốc hơi” tới 61,4%, chỉ còn lại 1.155 tỷ đồng.
Cùng với kết quả thua lỗ, Báo cáo tài chính soát xét bán niên năm 2023 của DLG bị đơn vị kiểm toán đưa ra ý kiến ngoại trừ, dẫn tới cổ phiếu DLG bị đưa vào diện cảnh báo, không được giao dịch ký quỹ.
Trên sàn chứng khoán, cổ phiếu DLG bị bán tháo, giảm về tận 1.200 đồng/CP và hiện nằm ở mức 2.000 đồng/CP, khiến các cổ đông, nhà đầu tư chịu “thiệt đơn, thiệt kép”.
Mới đây, ngày 30/10, Đức Long Gia Lai đã có báo cáo giải trình khắc phục tình trạng cổ phiếu bị cảnh báo và hé lộ kế hoạch cải thiện lợi nhuận trong 3 năm tới.
Cụ thể, tập đoàn đang rà soát và hoàn thiện hồ sơ phù họp theo chuẩn mực kế toán để cung cấp hồ sơ cho đơn vị kiểm toán nhằm tháo gỡ ý kiến kiểm toán ngoại trừ tại báo cáo tài chính năm 2022 trong thời gian sớm nhất.
Để khắc phục tình trạng thua lỗ lớn, Hội đồng quản trị Đức Long Gia Lai đã đưa ra kế hoạch kinh doanh có lãi trong 3 năm liền từ 2023 đến 2025. Theo đó, doanh thu lần lượt đạt 1.800 tỷ đồng; 2.000 tỷ đồng và 2.500 tỷ đồng. Đồng thời, lợi nhuận đạt lần lượt 100 tỷ đồng; 180 tỷ đồng và 250 tỷ đồng.
Mặc dù 9 tháng qua công ty có nhiều khởi sắc, nhưng số lãi 50 tỷ đồng chẳng thấm vào đâu so với số lỗ luỹ kế hơn 2.033 tỷ đồng. Kế hoạch có lãi tổng cộng 530 tỷ đồng trong 3 năm tới cũng chỉ là “dự kiến” của DLG, và chưa có gì đảm bảo chắc chắn công ty sẽ thực hiện được.
Dòng tiền bị “rút” khỏi DLG đi đâu?
Báo cáo tài chính cho thấy, Đức Long Gia Lai gặp khó khăn vì thiếu dòng tiền, nợ phải trả rất lớn, mất khả năng thanh toán ngắn hạn. Thế nhưng, tập đoàn lại đem vài nghìn tỷ đồng cho các cá nhân, tổ chức vay mượn, mà chưa thu hồi được nợ gốc và lãi cho vay…
Đáng chú ý, giai đoạn năm 2019-2020, lượng tiền lớn được “rút” khỏi Đức Long Gia Lai thông qua các hợp đồng cho vay tiền, với lãi suất cho vay từ 7-11,8%/năm, thời gian vay từ 12-60 tháng. Đến cuối năm 2019, DLG ghi nhận tổng nợ phải thu lên tới 2.298 tỷ đồng và tiền lãi phải thu hàng trăm tỷ đồng.
Đơn cử, DLG ký hợp đồng cho Công ty TNHH Cung ứng vật tư nguyên liệu Tây Nguyên vay hạn mức 350 tỷ đồng trong 60 tháng, lãi suất 7%/năm.
Tập đoàn cho Công ty TNHH MTV Phạm Linh Gia Lai (do ông Huỳnh Thái Quốc làm đại diện) vay 300 tỷ đồng trong 60 tháng với lãi suất 11,8%/năm (sau giảm xuống 10%/năm).
Tập đoàn cho Công ty TNHH MTV Việt Gia Phát vay 250 tỷ đồng trong 60 tháng, lãi suất 7%/năm và cho Công ty CP Trồng rừng và CCN Đức Long Gia Lai vay 213,7 tỷ đồng trong 3-4 năm, lãi suất 10%/năm…
Tập đoàn cho Công ty TNHH Phú Thành Gia Pleiku vay 200 tỷ đồng, lãi suất 9,5%/năm… Công ty này do ông Nguyễn Tuấn Vũ làm đại diện pháp luật và ông Vũ cũng được DLG cho vay 133 tỷ đồng.
Công ty CP Đầu tư xây dựng Đức Long Gia Lai (do ông Đỗ Thành Nhân làm đại diện và cũng là thành viên HĐQT DLG) đã được DLG cho vay 199,4 tỷ đồng, song đã tất toán nợ trong năm 2020.
Ngoài ra, Tập đoàn còn cho các cá nhân vay số tiền lớn, như ông Huỳnh Quốc Bình vay 190 tỷ đồng, ông Vũ Văn Tin vay 156 tỷ đồng…
Tổng các khoản cho vay đến cuối năm 2020 là 2.365 tỷ đồng và đều không có tài sản đảm bảo cho nợ vay. Số tiền lãi cho vay chưa thu được đến cuối kỳ là 235 tỷ đồng.
Đến cuối tháng 9/2023, các cá nhân và tổ chức vẫn chây ỳ nợ DLG hơn 1.630 tỷ đồng, khiến Đức Long Gia Lai phải trích dự phòng nợ khó đòi hơn 1.363 tỷ đồng.
Báo cáo ghi nhận các khoản nợ khó đòi lớn như ông Lý Trần Tiến (391 tỷ đồng), ông Nguyễn Tuấn Vũ (133,3 tỷ đồng), ông Huỳnh Quốc Bình (145 tỷ đồng)… Tổng số tiền phải lãi chưa đòi được là 566 tỷ đồng.
Thay vì sử dụng vốn đầu tư kinh doanh hay trả nợ, vì sao DLG lại “hào phóng” cho vay đối với các cá nhân, công ty nêu trên là điều khó hiểu?
Xem xét về nguồn vốn, điểm chú ý là, Đức Long Gia Lai có hành trình tăng vốn “thần tốc” từ mức 352 tỷ đồng năm 2011, tăng gấp gần 10 lần trong vòng 7 năm và lên tới 2.993 tỷ đồng vào năm 2018.
Như vậy, tổng số tiền vốn tăng thêm được huy động từ thị trường chứng khoán là hơn 2.641 tỷ đồng và đem cho vay hơn 2.365 tỷ đồng trong năm 2019-2020. Các đợt tăng vốn này có là tăng vốn thật hay “tăng vốn ảo”, thì phải chờ các cơ quan quản lý vào cuộc thanh tra, điều tra làm rõ.
Thực tế đã ghi nhận vụ việc “tăng vốn ảo” tại Công ty FLC Faros (mã: ROS) với thủ đoạn rất tinh vi, tiền được quay vòng nạp-rút ra liên tục để giúp Faros tăng vốn lên 4.300 tỷ đồng, sau đó đưa cổ phiếu lên sàn HoSE, nhằm lừa đảo chiếm đoạt tiền của nhà đầu tư.
Với thực trạng Đức Long Gia Lai lúc này, các cổ đông đang băn khoăn vì sao lượng tiền rất lớn hàng nghìn tỷ đồng lại “gấp gáp” được mang đi cho vay ngay sau các đợt tăng vốn như thế?
Theo Nguyễn Hằng/Tạp chí Việt-Mỹ
Nguồn: https://vietmy.net.vn/nhip-cau-doanh-nghiep/hon-2-365-ty-dong-duoc-rut-khoi-duc-long-gia-lai-di-dau-491284.html
